Símbolo da SigaLuz SigaLuz
Diagnóstico Método E.V.E. Quem conduz Falar com Thyago
EVE
De R$ 100k para a próxima escala

Mais leads não resolvem uma operação sem direção.

Conectamos aquisição, qualificação e processo comercial para empresas que já vendem — mas ainda não conseguem transformar demanda em previsibilidade.

Solicitar uma conversa estratégica Conhecer o E.V.E.
Estratégia conduzida diretamente pelos dois sócios.
Composição editorial de Thyago Carvalho com camadas de inteligência comercial
Thyago Carvalho, Diretor Comercial da SigaLuz
Michael Jordan, Diretor Operacional da SigaLuz
Michael Jordan · Operação
Próxima decisão com dados
Uma estratégia dois olhares
Para empresas que já faturam e querem sair do platô com base sólida
R$ 100k+ faturamento mensal atual
Time comercial ativo mas sem processo claro
Meta: R$ 200k+ com crescimento sustentável
O problema real

O platô não nasce da falta de esforço.

Ele aparece quando marketing e vendas trabalham muito, mas não conseguem enxergar a mesma trajetória do lead — nem aprender juntos com o que acontece no pipeline.

Michael Jordan em composição editorial com seu nome integrado ao cenário
Diretor Operacional Michael Jordan Estratégia transformada em processo, tecnologia e execução.
01

Demanda sem critério

O volume chega, mas marketing não define com precisão quais sinais tornam um lead realmente qualificado.

02

Passagem sem contexto

O comercial recebe contatos, não oportunidades compreendidas — e perde tempo reconstruindo a história do lead.

03

Pipeline sem aprendizado

Conversões, perdas e objeções não retornam ao marketing para melhorar campanhas, conteúdos e qualificação.

Capítulo 01 · o mecanismo

O sinal ganha critério antes de chegar à venda.

Não conectamos ferramentas por aparência. Conectamos a história do lead: de onde veio, quem é, o que demonstrou e como avançou.

Um formulário preenchido não é um MQL.A oportunidade nasce quando perfil, papel, interesse e momento atingem os critérios definidos com a sua empresa.
Farol integrado a painéis de Meta Ads, Google Ads, RD Station e pipeline comercial, representando inteligência orientando a operação
Uma trajetória, não departamentos isolados

Do primeiro sinal à inteligência comercial.

A SigaLuz conecta aquisição e CRM em uma rota contínua: cada avanço — e cada perda — melhora a próxima decisão.

SINAL → VENDA → APRENDIZADO
01
atrair

Aquisição inbound

Conteúdo e mídia encontram a demanda certa.

02
reconhecer

Qualificação

Perfil, intenção e comportamento são avaliados.

03
marketing qualified lead

MQL

O marketing identifica uma oportunidade qualificada.

04
conectar

Passagem comercial

O contexto completo chega ao time de vendas.

05
acompanhar

Pipeline no CRM

Etapas, velocidade e gargalos ficam visíveis.

06
retroalimentar

Aprendizado

Dados de venda refinam a próxima aquisição.

o ciclo continua
✦ MQL nasce no marketing. Quando os critérios são atingidos, a oportunidade segue com contexto ao comercial — e o resultado da venda retorna para qualificar a próxima aquisição.
Capítulo 02 · visão operacional

A operação passa a enxergar o que antes só sentia.

A leitura não termina no clique. Ela acompanha custo, qualidade, velocidade e perda — e transforma o pipeline em orientação para a próxima aquisição.

Quatro camadas tridimensionais conectadas por luz e órbitas transparentes
01Aquisiçãoatrair o sinal certo 02Qualificaçãoreconhecer aderência 03Pipelineacompanhar avanço 04Aprendizadodevolver inteligência

Uma só leitura: CPL, custo por MQL, avanço, velocidade e motivos de perda.

Operação sem maquiagem

Veja a estratégia acontecendo com clientes reais.

Thyago Carvalho e Michael Jordan, responsáveis pela estratégia e operação da SigaLuz
Thyago Carvalho × Michael Jordan

Trechos de reuniões mostram como investigamos aquisição, qualificação, CRM e vendas — do diagnóstico à decisão prática.

Bastidores reais

Seu navegador não suporta vídeo HTML5.

ICP & Ads Estruturação de criativos e campanhas Ads.
Conteúdo real de reuniões operacionais. Reprodução somente após ação do usuário.
O próximo diagnóstico pode ser o da sua operaçãoQuer entender onde a previsibilidade está se perdendo?
Quero analisar meus gargalos →
Capítulo 03 · método proprietário

E.V.E.

Estruturar, Validar e Escalar. Três movimentos conectados para construir crescimento sem transformar mídia em aposta.

Método E.V.E. representado por três etapas tridimensionais ascendentes: Estruturar, Validar e Escalar
Os primeiros ciclosEstruturar revela.
Validar responde.
Escalar consolida.
E
Base legível

Diagnóstico, ICP, critérios, jornada e mensuração.

V
Sinais reais

Campanhas e mensagens encontram o mercado e produzem aprendizado.

E
Processo consistente

O que mostrou aderência ganha rotina, investimento e governança.

Antes do CNPJ, as pessoas

Estratégia construída por quem vai olhar a operação.

Thyago e Michael combinam visão comercial e capacidade operacional. Os dois participam da estratégia para que aquilo que é prometido possa ser executado, medido e aprimorado.

Thyago Carvalho
Diretor Comercial

Thyago Carvalho

Conduz o diagnóstico, a estratégia comercial e a conversa que transforma contexto em uma proposta personalizada.

Michael Jordan
Diretor Operacional

Michael Jordan

Conecta estratégia, processos, tecnologia e execução para fazer a máquina funcionar no cotidiano da empresa.

Conhecimentos complementares. Uma única estratégia, balizada pelo método E.V.E. Você não recebe um pacote pronto. A proposta nasce da realidade da sua operação.
Para quem faz sentido

Mais consciência. Mais contexto. Melhor parceria.

Não queremos atender todo mundo. Queremos construir uma relação de crescimento com empresas prontas para encarar seus dados e processos.

100+

A operação já provou mercado

A empresa fatura a partir de R$ 100 mil por mês e agora precisa transformar tração em uma estrutura de crescimento.

CRM

Existe uma operação comercial

Há pessoas vendendo, mas faltam critérios, cadência, visibilidade ou conexão com o marketing.

KPI

Existe disposição para medir

A liderança quer compreender CAC, conversões, velocidade do pipeline, perdas e gargalos reais.

→

Existe ambição sustentável

O objetivo é alcançar e ultrapassar R$ 200 mil/mês sem aumentar o caos, a dependência de pessoas-chave ou o desperdício comercial.

Diagnóstico estratégico online

Antes da proposta, clareza sobre a operação.

A conversa acontece diretamente com Thyago Carvalho. Partimos do seu contexto para identificar o gargalo mais provável, avaliar aderência e organizar os próximos passos possíveis.

Solicitar conversa estratégica →
O que você leva da conversaUma leitura inicial para decidir com mais contexto — inclusive se ainda não for o momento de avançar com a SigaLuz.
01
Contexto organizado

Momento da empresa, estrutura comercial e objetivo de crescimento.

02
Gargalo provável

Onde aquisição, qualificação ou pipeline podem estar perdendo eficiência.

03
Aderência real

Se o método E.V.E. faz sentido para a maturidade e a ambição da operação.

04
Próxima decisão

Proposta personalizada quando houver aderência — sem pacote genérico.

O próximo passo é uma conversa

Clareza para destravar sua próxima escala.

Você conversa diretamente com Thyago Carvalho. Entendemos o contexto da operação, avaliamos a aderência e construímos uma proposta sob medida.

Conversa direta com Thyago Carvalho
Thyago Carvalho em composição editorial integrada sobre estratégia e crescimento comercial
Thyago CarvalhoDiretor Comercial · sua conversa será comigo
Diagnóstico estratégico

Solicite uma conversa personalizada

Conte-nos sobre sua operação. Retornaremos para avaliar a aderência.

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